在共享經濟與人工智能的推動下，傳統行業正加速智能化轉型。物聯網、大數據與自動化技術相融合，催生了諸多自助服務終端，無人配送、無人服務也成為可能。深圳小鐵文娛科技公司憑借自主研發的AI自助球房系統，打造出24小時營業的無人自助臺球廳，降低成本、提升效率。

技術基因驅動AI臺球創新之路

陳孝欽的創業之路始于2014年，專注于物聯網技術研發。其初創團隊成員來自深信服和華為，后轉型深耕共享經濟。2016年，團隊參與開發了共享充電寶、智能寄存柜等30多個項目，積累了軟硬件集成的核心技術。2017年，共享按摩椅項目迅速突破數億業績。然而，陳孝欽坦言，之后投資的大量項目都失敗了。這也讓他反思：“暴利行業難以持久，唯有解決民生痛點的技術才能穿越周期。”

“當時我看到周圍門店因為疫情紛紛關門，就在想，如何能讓門店在沒有老板的情況下也能正常運營。”陳孝欽回憶道。這次經歷激發了他對無人自助門店的濃厚興趣。在深入調研了多個無人自助項目后，他最終選擇了臺球這一具有廣闊市場空間的細分賽道。

“臺球是一項復購率高達90%的運動，但傳統模式依賴商圈高客流，成本結構失衡。若能用技術實現無人化運營，將臺球房‘做小做精’，下沉至社區，便能重構商業模式。”陳孝欽說道，2022年，小鐵集團推出24小時無人自助臺球房，首創“3.0全屋智控系統”，集成掃碼開門、設備自啟、AI監控等功能，小程序全流程操作，門店無人值守，店長可遠程管理，運營成本降低60%。

對于小鐵自助臺球的核心方面，據介紹，在于其自研的AI自助球房全屋智控系統，集物聯網、AI、大數據等技術于一體，實現無人化、智能化管理。硬件與海康威視聯合開發，軟件則提供遠程監控和營銷管理功能。2024年5月，小鐵自助臺球發布4.0版本，以AI裁判、教練等四大功能顛覆傳統。陳孝欽表示，技術旨在讓用戶更自由。小鐵通過AI驅動自動化流程，降低人力依賴，創造“用戶即店主”的沉浸式體驗，將臺球房打造為社區客廳，賦予其全新屬性。

擴張速度源于標準化與利他原則

值得注意的是，小鐵自助臺球憑借獨特的AI球房全屋智控系統，擴張速度驚人，堪稱“臺球界瑞幸”。自2023年2月招商以來，迅速躋身行業頭部，8個月破千店，12個月突破2000家，目前簽約門店超6000家，陳孝欽將成功歸因于標準化能力與利他原則的雙重驅動。

具體而言，標準化加盟體系方面，小鐵自助臺球提供從選址到裝修、設備到運營的一站式解決方案，單店投資低，回本周期短。利他生態方面，通過培訓、賽事IP聯名、本地生活合作等方式，為加盟商提供全周期支持，閉店率遠低于行業平均。陳孝欽坦言：“創業者需敬畏商業本質。我們不做低價內卷，而是通過技術讓加盟商‘更輕松掙錢’，讓消費者以幾十元/小時的低成本享受快樂。”

當前，陳孝欽不滿足于小鐵自助球房的行業龍頭地位，于是提出“全民臺球”戰略，欲將臺球打造為家門口的健康社交場景，并推動中式臺球走向世界。技術層面，小鐵自助臺球正探索”AI超腦“與元宇宙結合，打造虛實融合的臺球競技空間。商業層面，計劃向三四線城市下沉，拓展“臺球+茶室+KTV”多業態融合模式，進一步拓展業務版圖。

“創業是卑微的，但技術應讓行業更有尊嚴。”陳孝欽的這句話，恰是小鐵自助臺球發展的注腳。廣東省臺球協會常務副主席鄧世豪表示，從共享經濟拓荒者到AI臺球開創者，陳孝欽始終堅持以技術解決民生痛點，用標準化推動行業進化。在資本追捧與規模誘惑下，小鐵的未來或許仍需面對競爭與挑戰，但其對“技術向善”的堅持，已為傳統服務業轉型升級提供了范本。